Eu, que trabalhava com verificação, e o Francival, meu colega de PEE fomos selecionados. O gerente nos chamou em uma reunião na sala dele para conhecermos os detalhes. Neste dia conhecemos o Vinicius e o Marquinho, que completariam o time de 4 pessoas de software. Este primeiro grupo iria no dia 10 de julho. Uma semana depois da gente iria o Flamino, do grupo de ensaios em voo, que conheceríamos quando ele chegasse aos Estados Unidos.
As nossas atividades englobariam review e execução de testes de baixo nível e registro de PRs. A criação dos testes era feita por uma empresa indiana (EIEC e Tata), assim como todo o teste de HLR. Receberíamos um treinamento no fornecedor, trabalharíamos em turnos e receberíamos hora-extra. Ficaríamos no hotel Hilton da Patterson com a avenida 28th e alugaríamos um carro para cada 3 pessoas. Havia a possibilidade remota de concluirmos o trabalho no dia 4 de agosto, para auditoria com a ANAC, mas o mais provável era ser no dia 8 de setembro, com um pacote com 25% do escopo (bloco A). Tudo isto devidamente apontado no meu caderno de anotações.
O sonho começou a se tornar realidade quando recebemos o e-mail do gerente Marengo do programa Phenom, pedindo para a secretária disparar a missão.
***
Chegando à cidade de Grand Rapids, fomos almoçar naquele que se tornou o meu restaurante preferido de carnes, o Smokey Bones. Estávamos apenas nós 4, os primeiros. Lembro de ter pedido um ice tea e não ter entendido nada quando a garçonete perguntou sweetened, unsweetened?
À tarde fomos à empresa para conhecer o time que já estava lá, que eram sistemistas e pessoas do programa, que se revezavam. Estre os sistemistas revezavam: Evânio, Galvão, Bruno, Luiz Paiva. Entre os de programa: Marengo, Fernando Piracaia, Fedel, Rachel e Aurélio. Havia também sempre o acompanhamento de uma pessoa de certificação: Domiciano, Ruv, Mário, Victor, Lilian e Giovanni.
Lembro ainda de no primeiro dia à tarde irmos com o Aurélio, a bordo do HHR botinha, conhecer as atrações da avenida 28th, os restaurantes: Carraba's, Mongolian, Red Lobster, Applebees, Outback, Macarroni Grill, Chillis, On the Border, etc. Havia também um grande supermercado, o Meijer, onde paramos para comprar umas comidas.
As manhãs, após o continental breakfast no Hilton, iamos para a recepção da empresa, onde assinávamos a lista, pegávamos o crachá e esperávamos pela escolta do Steve, que todos os dias nos recepcionava com o seu tradicional Good Morning Everyone! Precisavamos de escolta de um funcionário para nos locomover dentro da empresa, nem que fosse para ir ao banheiro. Tinhamos também um crachá, que não servia para muito, mas que tínhamos que devolver ao final de cada dia. Devido a esquecimentos causados por motivos detalhados adiante tenho vários deles em casa como recordação.
Ficávamos com nossos laptops em uma sala de reunião comprida, que dividíamos com o consultor M. Schaffer (discípulo do M. DeWalt) e com contractors, que eram pessoas temporárias que estavam só para ajudar com o projeto. Segundo o Vini, eles estávam lá fishing (procurando emprego). Um deles, que até o final do seu contrato não conseguiu aprender a falar "Atah Amanya", passava o dia pesquisando sobre o carnaval no Rio. A sala mais tarde foi compartilhada com alguns poucos indianos, enquanto houve espaço.
Com funcionários da empresa tínhamos contato com a sempre sorridente Lori, o jogador de hockey grandalhão T. Blair, o pirata Kevin que falava Ammiraju para deleite do Marquinho, e o responsável pela verificação de software razão de toda a mobilização John White.
O Flamino chegou depois de uma semana, e completou o grupo inicial.
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